財務數據背後的真實故事

很多企業主覺得看財報就是看數字。但其實不是這樣。每個數字都在講述一個關於你事業的故事——哪些決策奏效了,哪些地方還在漏錢,以及為什麼有些月份特別難熬。

我們的課程不會教你套公式或背術語。相反,我們會帶你理解這些數字為什麼會是這樣,它們之間如何相互影響,以及你能採取哪些實際行動來改善局面。這些都是從真實案例中提煉出來的。

課程怎麼安排的

我們把內容分成幾個模組。每個模組處理一個具體問題,而不是泛泛而談理論。你會看到實際的數據案例,了解別人犯過的錯誤,還能跟其他學員討論你自己遇到的情況。

模組一:找出真正的獲利來源

很多人以為收入高就等於賺錢。但實際上,有些產品或服務可能在暗中消耗你的資源。這個模組會教你怎麼拆解收入結構,看清楚哪些業務真的值得投入。

  • 如何計算各項業務的真實成本
  • 識別隱藏的資源消耗點
  • 重新分配時間和預算的策略
  • 案例:一家設計工作室如何砍掉30%業務後反而更賺錢

模組二:現金流的實戰管理

帳面上有利潤,但銀行戶頭空空的——這種情況比你想像的常見。我們會用真實場景教你預測現金流,避免那種突然發不出薪水的窘境。

  • 建立簡單但有效的現金流預測表
  • 應對季節性波動的緩衝策略
  • 客戶付款週期的管理技巧
  • 實例分析:零售店主如何度過淡季

模組三:定價背後的心理學

定價不只是成本加成。你的定價會影響客戶怎麼看待你的服務,也會決定你吸引到什麼樣的客戶。這部分我們會探討一些你可能沒想過的角度。

  • 成本結構對定價的影響
  • 為什麼有時候降價反而虧更多
  • 如何測試不同的定價策略
  • 三個行業的定價調整案例研討
學員在課堂上進行小組討論與數據分析練習

每週的小組討論時段,學員會分享各自行業的數據挑戰,並互相給出實用建議。這些交流往往比教材本身更有價值。

誰來帶這些課

我們的導師都不是象牙塔裡的人。他們曾經營過自己的事業,經歷過財務困境,也嘗試過各種方法來改善狀況。現在他們把這些經驗整理出來,用更容易理解的方式分享給你。

導師陶俊銘的專業照片

陶俊銘

成本結構專家

曾經營餐飲連鎖十二年,在2021年差點因為成本失控倒閉。後來用了半年時間徹底重整財務結構,現在專門幫中小企業梳理成本問題。

導師溫瑤娟的專業照片

溫瑤娟

現金流管理

做過七年電商,經歷過庫存積壓和資金周轉危機。她會教你怎麼用最簡單的工具預測三個月後的現金狀況,避免突發狀況讓你措手不及。

導師姚庭羽的專業照片

姚庭羽

定價策略

在設計服務業打滾十五年,試過各種定價模式。他的課會用大量實例告訴你,為什麼同樣的服務,有人收三萬,有人只能收八千。

2024年秋季班學員聚會合影

學員都來自哪裡

2024年秋季班有42位學員,背景從咖啡店老闆到軟體接案工作室都有。有人剛創業半年就發現帳目亂成一團,也有人經營了十年但一直搞不清楚為什麼不賺錢。

課程結束後,大部分學員說最大的收穫不是學到什麼公式,而是終於看懂自己的財務報表在說什麼了。有幾位甚至在課程期間就調整了定價或業務方向,效果立竿見影。

16週

完整課程時長

8人

每組討論人數

12場

實戰案例分析

2025年秋季班招生資訊

下一期課程預計在2025年9月中旬開始。我們會限制人數,因為小組討論需要足夠的互動空間。如果你對課程內容有興趣,可以先聯繫我們了解更多細節。

  • 課程時間:每週三晚上7點到9點半,連續16週
  • 上課地點:台南市中西區永福路一段教室,也提供線上同步參與選項
  • 適合對象:已經在經營事業,或正在認真考慮創業的人
  • 前置要求:不需要財會背景,但需要帶著真實的業務數據來討論
  • 名額限制:每班最多32人,確保每個人都能得到足夠的指導
聯繫我們了解詳情